“萬人助萬企”活動(dòng)開展以來，該局立足職能職責(zé)，圍繞“落實(shí)惠企政策、強(qiáng)化保障要素、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境”五項(xiàng)任務(wù)，聚焦企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)，多措并舉，助力企業(yè)輕裝上陣，良性發(fā)展，著力打造營(yíng)商環(huán)境“金字招牌”。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，合力推進(jìn)。制定局“萬人助萬企”活動(dòng)實(shí)施方案，成立以黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)、各股室部門負(fù)責(zé)人為成員的局“萬人助萬企”領(lǐng)導(dǎo)小組，組建由一名副職主抓、專人負(fù)責(zé)的督查專班。結(jié)合南陽市住建局領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)桐柏企業(yè)情況，安排局11名班子成員作為縣級(jí)聯(lián)系人“一對(duì)一”共同進(jìn)駐包聯(lián)企業(yè)，共同包聯(lián)，形成“萬人助萬企”活動(dòng)工作合力。二是壓實(shí)責(zé)任，清單式管理。建立工作清單，明確各部門責(zé)任，加強(qiáng)局屬部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)系溝通、工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理互聯(lián)互通，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)網(wǎng)上辦理事項(xiàng)、深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批“五減一優(yōu)”，真正做到審批更簡(jiǎn)、監(jiān)管更強(qiáng)、服務(wù)更優(yōu)。三是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)方式，提升服務(wù)效能。實(shí)行“店小二”式服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)，靠前服務(wù)，通過面對(duì)面座談、發(fā)放包聯(lián)政策明白卡、開展上門征求意見等方式，不斷擦亮“萬人助萬企”名片，為企業(yè)解疑釋惑，解企憂、紓企困，切實(shí)當(dāng)好惠企政策宣傳員、企業(yè)發(fā)展的首席服務(wù)員，為服務(wù)企業(yè)發(fā)展加分，為該縣經(jīng)濟(jì)“蓄能”。