湘江路管理辦公室財稅辦在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)預(yù)算績效管理工作認真貫徹落實有關(guān)精神,緊緊圍繞財政中心工作,積極推進預(yù)算績效管理工作。
一、加強重點項目績效評價。為加強財政支出預(yù)算績效管理,提高財政資金使用效益。2022年,組織開展重點項目及部門整體事前績效評價14個,主要涉及調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、穩(wěn)增長、促改革、防風(fēng)險等重大支出項目
二、加強績效自評規(guī)范化建設(shè)。湘江路管理辦公室財稅辦特別明確了預(yù)算部門組織預(yù)算績效自評的責(zé)任原則和組織原則,明確提出預(yù)算績效管理為各部門法定職責(zé),預(yù)算單位要履行績效管理主體責(zé)任,加強績效自評組織,并明確了預(yù)算各部門自評工作范圍、工作內(nèi)容及建議的工作組織辦法,明確了績效自評各環(huán)節(jié)各部門的審核要求,提高了績效自評的規(guī)范性,加深了各部門對預(yù)算績效管理工作的正確認識。
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