漯河臺(tái)消息：

今年以來，我市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入開展“紅色物業(yè)”創(chuàng)建工作，走出了一條富有漯河特色的社區(qū)治理之路。

我市系統(tǒng)謀劃抓統(tǒng)籌。將“紅色物業(yè)”創(chuàng)建工作納入2021年全市“夯基壘臺(tái)”黨建實(shí)事和市委常委會(huì)“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)項(xiàng)目，確定14個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、24個(gè)試點(diǎn)社區(qū)、42個(gè)試點(diǎn)小區(qū)先行先試，統(tǒng)籌推進(jìn)。市縣兩級(jí)建立組織、住建、民政、司法行政、應(yīng)急管理、市場監(jiān)管、城市管理等部門參與的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，街道、社區(qū)黨組織牽頭建立“紅色物業(yè)”聯(lián)席會(huì)、民情懇談會(huì)、社區(qū)事務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)等協(xié)商共治機(jī)制，統(tǒng)籌解決轄區(qū)物業(yè)管理疑難問題。加大投入強(qiáng)保障。市縣兩級(jí)財(cái)政按照每戶每月5元的標(biāo)準(zhǔn)對無物業(yè)服務(wù)小區(qū)居民進(jìn)行補(bǔ)貼，每戶居民每月自籌5元配套。縣區(qū)、街道通過財(cái)政投入、單位幫扶、市場運(yùn)作等多種方式，累計(jì)投入“紅色物業(yè)”創(chuàng)建資金1200多萬元。

我市探索管理新模式，推進(jìn)物業(yè)全覆蓋。專業(yè)化小區(qū)，由物業(yè)企業(yè)按照《物業(yè)服務(wù)合同》為小區(qū)提供專業(yè)化物業(yè)服務(wù)。單位、居民共管模式。企事業(yè)單位主管的家屬樓院，通過居民自籌、單位兜底出資籌措資金，聘請物業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。群眾自管模式。規(guī)模較小的老舊小區(qū)，成立居民自管委員會(huì)，向居民收取一定費(fèi)用，為小區(qū)購買安保、保潔等基本物業(yè)服務(wù)。單位分包、街道兜底管理模式。無主管單位的自建房、單片樓等零星分布的“三無”樓院，被劃分改造為若干個(gè)物業(yè)管理區(qū)域，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)或自主領(lǐng)辦物業(yè)企業(yè)實(shí)行兜底托管。目前，全市1588個(gè)小區(qū)中1074個(gè)小區(qū)有了物業(yè)服務(wù)。2022年年底前，全市90%以上小區(qū)將有物業(yè)服務(wù)。

我市構(gòu)建“紅色體系”，織密為民服務(wù)網(wǎng)。建立以小區(qū)黨支部為核心，黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方聯(lián)動(dòng)，小區(qū)黨員和居民共同參與的組織體系，目前已成立業(yè)主委員會(huì)（居民自管會(huì)）483個(gè)。務(wù)實(shí)便利的支撐體系。通過租賃、改造、置換、共建等方式新增120多處物業(yè)服務(wù)場所，搭建服務(wù)群眾的平臺(tái)。建立創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)體系，成立市縣兩級(jí)物業(yè)行業(yè)黨委和物業(yè)行業(yè)管理協(xié)會(huì)，加強(qiáng)對物業(yè)企業(yè)的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。建立問題閉環(huán)處置體系。依托社區(qū)議事平臺(tái)，完善“收集—整改—反饋—銷號(hào)”的問題化解工作機(jī)制，實(shí)行“銷號(hào)制”清單管理。目前，全市共解決小區(qū)私搭亂建、車輛亂停、毀綠種菜、下水道堵塞、消防通道不暢等問題1368個(gè)，調(diào)解物業(yè)糾紛256起。