經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)湘江辦湘江路社區(qū)打造黨建引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾認(rèn)可的“紅色物業(yè)”管理新模式，用“紅色物業(yè)”聚民心，促進(jìn)了社區(qū)服務(wù)能力和水平大提升。

湘江路社區(qū)因企業(yè)密集，產(chǎn)業(yè)工人多，流動人口大，家中都是老人和小孩，管理相當(dāng)難。湘江路社區(qū)黨支部克服困難，對物業(yè)公司和小區(qū)黨員逐個(gè)進(jìn)行拜訪，然后根據(jù)社區(qū)特點(diǎn)建立起了“1353”體系，以黨建引領(lǐng)一個(gè)核心，發(fā)揮“三聯(lián)體”作用，構(gòu)建“五級架構(gòu)”，建立“三項(xiàng)機(jī)制”。湘江路社區(qū)黨支部書記崔麗霞說，目前，轄區(qū)8個(gè)專業(yè)化小區(qū)全部建立黨組織，12個(gè)老舊小區(qū)實(shí)現(xiàn)了“紅色物業(yè)”全覆蓋，參與社區(qū)“雙報(bào)到”的黨員126名。

湘江路社區(qū)黨支部注重多方借力，合力實(shí)現(xiàn)共建。借力行業(yè)部門。建立社區(qū)黨支部、區(qū)住建服務(wù)中心、湘江辦三方議事制度，定期溝通交流，實(shí)現(xiàn)工作無縫銜接。借力黨建“聯(lián)合體”。按照開發(fā)區(qū)“三聯(lián)三包三提”行動要求，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨支部、企業(yè)黨支部、農(nóng)村（社區(qū)）組成“三聯(lián)體”，以黨建為媒開展包聯(lián)。與科技局、統(tǒng)一、羅弗文具等單位積極對接，先后組織紅色電影展播、戲曲送基層活動7次，開展紅色志愿活動32次，幫扶慰問困難群眾21人。借力黨員和居民群眾。從博順小區(qū)入手，積極發(fā)動樓棟長、黨員志愿者，積極奔走呼吁，出臺了居民參與社區(qū)服務(wù)與物業(yè)費(fèi)掛鉤的積分管理制，引導(dǎo)了居民參與社區(qū)服務(wù)的積極性。崔麗霞：“”’為了能開個(gè)方便出行的南門，6次拜訪沿街住戶，沿街的住戶看到我說“崔書記別跑了，我服我簽”。

針對部分業(yè)主反映的變壓器噪音擾民問題，社區(qū)黨支部多次協(xié)調(diào)，最后物業(yè)愿意出錢加裝隔音板；在地下車庫安裝充電樁，引導(dǎo)居民將車輛統(tǒng)一入地下車庫，實(shí)現(xiàn)地上一眼凈。一番辛苦見到了成果，三個(gè)月后，20多年的老舊小區(qū)換新顏。現(xiàn)在博順北區(qū)、燕山花園、新里程等小區(qū)綠樹、涼亭、文體器材、車子棚、活動室全部都有，群眾樂開了花，幸福感大大提升。崔麗霞：“下一步，我們湘江路社區(qū)將牢記初心使命，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，協(xié)調(diào)多方聯(lián)動，為建設(shè)美麗幸福社區(qū)貢獻(xiàn)力量！”