自“六防六促”工作開展以來,湘江路管理辦公室高度重視,要求各社區(qū)以“三零”平安創(chuàng)建為契機,深化“四治融合”,結(jié)合當前疫情防控實際,以基層社會治理解問題、以信訪維穩(wěn)安民心的工作理念和具體工作任務,深入開展矛盾排查走深、走細、走實,不斷增強轄區(qū)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
一是持續(xù)深入排查。依靠網(wǎng)格員、黨小組、小區(qū)保安、物業(yè)人員等,以小區(qū)為單位,開展轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛和公共安全隱患全面排查。
二是突出重點排點。重點關注家庭矛盾和群體性事件的苗頭性問題,關注社會民生領域敏感、熱點、負面輿情,主要圍繞重點項目、重點場所、重點人員以及容易引發(fā)安全事故的重點環(huán)節(jié)進行深入排查,加強風險評估研判。
三是創(chuàng)新工作方式。矛盾糾紛排查化解方面,整合網(wǎng)格隊伍,創(chuàng)新工作方式,聘請社區(qū)調(diào)解工作經(jīng)驗豐富的五位同志成立“國付”調(diào)解室,在涉及征地拆遷、鄰里糾紛、物業(yè)糾紛等方面發(fā)揮積極作用。
四是完善工作機制。健全完善矛盾排查化解工作聯(lián)動機制,創(chuàng)新實踐與法律服務、調(diào)解服務、心理服務對接聯(lián)動,邀請律師、人民調(diào)解員、心理咨詢師等參與,通過延伸排查、調(diào)解、訴訟、心理服務,努力提升解決問題的效果。
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