鎮(zhèn)平縣財政局政府采購工作持續(xù)落實“放管服”改革，千方百計謀提升，苦修“內(nèi)功”提效能，部門聯(lián)動助力優(yōu)化營商環(huán)境，激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力，支持鎮(zhèn)平經(jīng)濟穩(wěn)定平穩(wěn)發(fā)展。

部門聯(lián)動優(yōu)流程。從預算編制源頭開始，到財政預算股批復、業(yè)務(wù)股室審核、政府采購辦理、國庫股及支付中心支付互聯(lián)互通，實現(xiàn)全流程信息化電子化管理。通過財政辦理的各項業(yè)務(wù)入手，根據(jù)預算單位辦事的實際感受，摸清資金審批、辦事流程、指標掛接、平臺交易、資金支付等方面存在的不足，堅持問題導向，梳理擬定新采購流程圖，進行流程再優(yōu)化，手續(xù)再簡化，讓預算單位少跑腿，信息傳遞電子化，實現(xiàn)“網(wǎng)來網(wǎng)去”，財政、交易中心、采購單位聯(lián)動共促，提升服務(wù)質(zhì)量，增強工作效率，縮短采購時間，持續(xù)優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。

采購指引促提升。采購服務(wù)中心制定信息查詢、采購意向公開、采購需求論證、預留采購份額、惠企政策、結(jié)果確定合同簽訂、履約驗收、資金支付、信用評價等方面的指引，制作階段性工作提示卡，明確政府采購事前、事中、事后各個時間節(jié)點采購人需落實的工作任務(wù)，列明事項清單，讓“小卡片”發(fā)揮“大作用”，進一步明晰采購任務(wù)清單，強化采購主體責任落實，提高采購效率。

內(nèi)控制度助規(guī)范。持續(xù)政府采購內(nèi)控制度培訓及政府采購政策培訓，指導單位編制和對外公告單位內(nèi)控制度，實現(xiàn)信息化管理，并對內(nèi)控制度建設(shè)及落實情況抽查，明確一名負責人、一名采購專職管理員和一名財務(wù)人員共同負責政府采購工作，并建立項目預警與督查通報相結(jié)合的方式促進工作開展。

監(jiān)督檢查強監(jiān)管。開展定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的機制，開展收費情況、業(yè)務(wù)培訓、政策落實等項目開展專項督導檢查，作為重點檢查項目進行嚴格把控，杜絕代理機構(gòu)亂收費現(xiàn)象出現(xiàn)，做好日常監(jiān)管工作，以查促規(guī)范。要求招標文件中必須明確收費標準，公布監(jiān)督舉報電話，杜絕亂收費現(xiàn)象。充分利用交易平臺“一碼投訴”功能，暢通投訴渠道，保障采購各方權(quán)益。