6月29日，區(qū)黨工委委員、管委會副主任戴子建主持召開經(jīng)濟(jì)運行相關(guān)重點工作調(diào)度會。后謝鎮(zhèn)、鄧襄鎮(zhèn)、湘江路管理辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心、建設(shè)和環(huán)境保護(hù)服務(wù)中心、科技服務(wù)中心、招商局、統(tǒng)計中心、投資公司、財政局、稅務(wù)局、目標(biāo)辦、創(chuàng)業(yè)中心、產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)中心參會。

會上，經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心、目標(biāo)辦、科技服務(wù)中心、統(tǒng)計中心分別就牽頭工作六月份當(dāng)月情況和半年情況做了匯報，戴子建分別進(jìn)行了講評和指導(dǎo)。

會議要求，一是新階段、新規(guī)則要有新策略、新突破。要一以貫之把“單項工作爭第一、整體工作創(chuàng)先進(jìn)”導(dǎo)向落實到工作全過程，全面對標(biāo)重點工作指標(biāo)、高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核評價指標(biāo)體系、考核新規(guī)則等，以周交辦月講評機(jī)制為抓手，不折不扣落實市委市政府新部署新要求，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，進(jìn)一步堅定信心、保持定力，強(qiáng)化舉措、保持優(yōu)勢，以實效工作推動優(yōu)勢真優(yōu)、優(yōu)勢長優(yōu)、優(yōu)勢更優(yōu)，全力以赴實現(xiàn)雙過半和第三季度良好開局。二是善抓主要矛盾，明確主攻方向，持續(xù)領(lǐng)跑領(lǐng)先。要牽住工作“牛鼻子”，找準(zhǔn)“麻繩最細(xì)處”，達(dá)到綱舉目張、事半功倍效果；要跳出工作看整體、跳出一事看全局，對標(biāo)目標(biāo)、立足全年，善于從整體分析形勢、思考問題、擺布工作，做到心中有數(shù)；要切實提高工作能力，不斷提升業(yè)務(wù)水平，在鍛長板、補(bǔ)短板、固底板上下功夫、抓落實；要精準(zhǔn)做好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計和分析，緊盯新建、在建和投產(chǎn)的項目，爭取成熟一批、入庫一批；要注重方式方法，積極施策、轉(zhuǎn)變思想，做到依法依規(guī)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)；要踐行“一線工作法”，深化“萬人助萬企”活動，加強(qiáng)督導(dǎo)落實，下沉一線、定義問題，明確表現(xiàn)、深挖根源，解決問題、真督實查，全力推動各項工作“完成必完美”，確保第一、第二先進(jìn)位次。三是擰緊責(zé)任螺絲，提高履職效能，合力全面致勝。抓落實千招萬招不落實都是虛招、這干了那干了，落實好才算真干了。要堅持部門聯(lián)手、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)，在真抓實干中增動能、創(chuàng)增量；要緊盯重要崗位、重要單位、重要項目、重要企業(yè)、重要指標(biāo)、重要契機(jī)，以最強(qiáng)執(zhí)行力推動“雙過半”各項目標(biāo)任務(wù)落細(xì)落實落到位；要緊盯重點企業(yè)，逐企對接、精準(zhǔn)施策，幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)；要緊盯重點項目，積極推動項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，全面跟蹤服務(wù)企業(yè)和項目，力爭盡早形成增量，全力為支撐全市工業(yè)盤子作出更大貢獻(xiàn)。四是完善制度細(xì)節(jié)，落實主體責(zé)任，厘清責(zé)任鏈條。要各司其職、各擔(dān)其責(zé)，各重點工作牽頭部門要勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上，做好統(tǒng)籌牽總。機(jī)關(guān)重點工作部門要扛起主體責(zé)任，強(qiáng)化精準(zhǔn)調(diào)度，細(xì)化分解措施，明確時間節(jié)點，對所有重點工作一鼓作氣、一以貫之、一抓到底。各扛標(biāo)部門要圍繞重點企業(yè)和項目強(qiáng)化跟蹤監(jiān)測，及時掌握新情況、解決新問題。各服務(wù)保障部門要主動服務(wù)，做好水電氣熱和資金等要素供給，全力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和項目高質(zhì)效建設(shè)提供堅實保障。

會上，還聽取了三個鎮(zhèn)辦、產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)中心、創(chuàng)業(yè)中心主要經(jīng)濟(jì)運行情況及下步工作措施，對照全市細(xì)則辦法，進(jìn)一步完善各項講評考核辦法、嚴(yán)格獎懲。