8月8日,區(qū)黨工委委員、管委會副主任戴子建組織召開分管部門下半年重點工作分析研判會,統(tǒng)計中心、科技服務(wù)中心、信息中心單位負責人及相關(guān)工作人員參加。
會上各單位就當前重點工作進行匯報交流,對存在問題逐項分析研究,對目前經(jīng)濟運行、“四上”企業(yè)入庫、億元以上重大項目入庫、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、貿(mào)易、創(chuàng)新生態(tài)以及各單位承擔的各項目標進行逐一、逐項研究會商,找準解決路徑,確保8月份、第三季度重點工作實現(xiàn)“單項工作爭第一、整體工作創(chuàng)先進”。
戴子建強調(diào),一是目標不變、任務(wù)不變。下半年壓力更大、任務(wù)更重,通過壓力倒逼做實實體工作、日常工作、招商引資、項目建設(shè)。二是逐一研究、應(yīng)入盡入。對全區(qū)“三個一批”項目進行大起底、大摸底,針對開工項目完善入庫手續(xù),針對投產(chǎn)項目完善“四上”企業(yè)入庫手續(xù),確保8月份入庫總數(shù)實現(xiàn)過半。三是加強指導(dǎo)、專班推進。由督查室、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心、統(tǒng)計中心聯(lián)合基層單位組成工作專班,邊發(fā)現(xiàn)問題、邊解決問題,把問題的癥結(jié)挖深挖透,研究提出務(wù)實管用的意見建議。由統(tǒng)計中心牽頭,組織一次針對性、專業(yè)性的全面培訓(xùn),確保基層工作人員對項目入庫、企業(yè)入庫的要件、路徑、程序熟悉掌握,提高項目入庫質(zhì)量。四是緊密結(jié)合主題教育,工作目標落實落細。在開展的主題教育活動中,對目標任務(wù)再分析、對重點工作再聚力,對工作環(huán)境再優(yōu)化,在對標對表中提高站位、凝聚共識,在明責負責中確保各項工作爭先出彩。
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